JP | EN

教育制度

人財育成制度

企業にとって一番大切な「人」。

H.I.S.では、社員の階層に合わせた「階層別プログラム」と、職種によって求められる専門的なスキルを習得する「職種別プログラム」を柱として、全社員が個々の能力を十分に発揮できる環境を目指しています。
またグローバルで経営を担える人財輩出を目指した「経営人財育成プログラム」、「海外プログラム」にも重点を置き、H.I.S.の企業文化・風土を継承しつつ、グローバルで活躍できる人財の育成に力を注いでいます。

経営人財育成
プログラム

次世代の経営を担える
人財を輩出する

階層別
プログラム

全社共通で求められる
知識・スキルを身につける

職種別
プログラム

職種ごとに求められる
知識・スキルを身につける

海外
プログラム

海外へ行き、見識を高める

  • 幹部層
  • 次世代幹部層
  • 澤田経営道場
  • 異業種交流
  • マネジメント
  • キャリア開発・問題解決
  • ビジネススキル
  • ビジネスマナー
  • H.I.S.DNA
  • サービススタンダード
  • B to C営業
  • B to B営業
  • 商品企画
  • 航空手配
  • 経理
  • IT
  • サブ添乗研修
  • 長期海外インターンシップ
  • 赴任前語学研修

経営人財育成プログラム

次世代の経営を担える人財を輩出する

  • 幹部層

  • 次世代幹部層

  • 澤田経営道場

    異業種交流

階層別プログラム

全社共通で求められる知識・スキルを身につける

  • マネジメント

  • キャリア開発・問題解決

  • ビジネススキル

    ビジネスマナー

  • H.I.S.DNA

    サービススタンダード

職種別プログラム

職種ごとに求められる知識・スキルを身につける

  • B to C営業

    B to B営業

  • 商品企画

    航空手配

  • 経理

    IT

海外プログラム

海外へ行き、見識を高める

  • サブ添乗研修

  • 長期海外インターンシップ

  • 赴任前語学研修

経営人財育成プログラム

幹部・次世代幹部研修

幹部、次世代幹部として選抜された社員を対象に、経営知識・戦略思考の習得、実践を見据えたアクションラーニングを通じて、
経営人財を育成するH.I.S.グループの未来を担うリーダーのための研修です。

澤田経営道場

H.I.S.-HTBグループ会長である澤田秀雄が自ら立ち上げた2年間の経営者育成のためのプログラムです。
詳しくはこちら→ http://sawadadojo.com/

異業種交流

広い視野、高い視座を持つために他社との異業種交流研修も積極的に実施しています。

階層別プログラム

新入社員から幹部社員まで、全社共通で求められる役割を果たすために必要な知識・スキルの習得を目指すプログラム

H.I.S. DNA・サービススタンダード研修

H.I.S.の社員として持つべき企業文化や風土を継承していくための企業文化研修です。
新入社員はもちろん、定期的に全階層に実施をしています。

ビジネスマナー研修

新入社員を対象に、社会人としての心構え、基本的なビジネスマナー習得を行う研修です。

キャリア開発・問題解決研修

若手社員を対象に、グローバルに活躍できる人財の早期育成を目的とした中長期キャリアビジョン形成と、その実現に向けての論理的思考力の習得を支援する研修です。

マネジメント研修

管理職を対象に、リーダーとして必要なマネジメントの知識、労務管理、メンタルヘルスを学びます。
また、メンバー各々の価値観に合わせたチームビルディングの仕方を学ぶコミュニケーション研修も実施しています。

海外プログラム

サブ添乗研修

自社の添乗員同行ツアーに同行し、サブ添乗員として仕事を体験する研修です。

ほかにも長期海外インターンシップなど海外での研修を積極的に推進しています。